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工商時報【王中一】

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1. 標的:3691碩禾 2. 進場理由 a.基本面:生產導電漿,在太陽能產業中極具競爭力 b.技術面:大跌後進行盤整 c.籌碼面:外資從雙反終判後,開始偏多操作 d.消息面:法人對今年成長樂觀,估年成長可到三成以上 3. 其他理由: 消息面來說,太陽能股先前經過油價下跌和雙反的利空大跌,雙反結果雖然對台廠不利, 但是台廠只要用海外設廠的方式,即可避開雙反的不利條件,所以雙反實為短期利空。外 界預估今年全球太陽能將可成長15%~20%,中國更是發布了超過外界預期的太陽能建設目 標,所以今年太陽能產業的能見度應不算太差,太陽能股長期來說還是要反映太陽能產業 的現況。 籌碼面來說,在2015/1/22雙反終判後,外資從之前的連續賣出轉為買進。在市場對太陽能 信心尚未恢復的時候,外資的買進為股價提供了下檔支撐。由於太陽能股大部分股本都不 大,未來若有主力介入,加上外資偏多操作,股價可能會有驚人的漲幅。 在太陽能股的投資上,碩禾因技術有獨佔性,和全球太陽能產業最能連動,故建議買進。 其他太陽能股因股價和股本較小,容易受主力控制,建議可在其中選股買進,也許可以抓 到尚未受市場關注的機會。 4. 停損價格:450

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對於各位高手來說 成衣業算是比較少接觸的產業吧 這裡提供一篇報告給大家看看 增進基本分析功力 -------------------------------------------------------------------- 分隔線分隔線分隔線分隔線分隔線分隔線分隔線分隔線分隔線分隔線分隔線分隔線 ------------------------------------------------------------------------- 台灣成衣產業全球佈局《統一》 劉濠葦 一、 前言 成衣業屬於勞力密集的產業,近年來因台灣勞工成本過高,成衣業者為求生存,紛紛外 移至人工低廉的地區生產,如東南亞地區的菲律賓、印尼、泰國、越南及中國大陸,或 是中南美洲的墨西哥、薩爾瓦多、尼加拉瓜等地,所以國內產能逐漸萎縮,從前紡織成 衣王國之地位因而被取而代之。另外,北美自由貿易協定NFATA實施及歐盟EU單一市場之 區域經濟所形成之貿易壁壘,亦使我國成衣出口漸漸失去市場佔有率;2005年後全球紡 織品及成衣貿易亦將進入無配額時代,台灣成衣行銷更將步入另一新的挑戰,目前唯有 利用全球資源,適當佈局提昇效率取得成本領導地位,才可提升競爭力,迎接新的無國 界競爭。 二、全球成衣貿易總額變動分析 2001年的全球成衣貿易總額與2000年相較上升6.89%,成長幅度可算是水準以上,並且 佔世界商品出口的3.4%,和世界製造業出口的4.4%,此代表著屬於四大民生基本需求的 成衣,即便在技術上已十分成熟,還是會因經濟成長,人口增加而有所創新,因此以每 年約137億美元的增加幅度來看,市場需求依然非常的龐大,成衣產業依然大有可為。 三、全球成衣主要需求市場分析 而在成衣需求方面,2001年全球成衣需求進口國中,居世界之首的為美國,其成衣進口值 為663.9億美元,較去年的587.9億美元增加13%,並大幅超越排名第二日本的197.1億美 元,且成衣進口總值亦佔全球進口需求總值的31.6%,由此可見美國實是台灣佈局世界的 重點目標,因此具相關對美輸入優惠的非洲及中南美洲國家,即成台灣成衣廠海外設廠策 略佈局的地方。而影響台灣成衣廠佈局的另一重要因素即為區域經濟的整合,目前整合較 為緊密的主要區域經濟體有北美自由貿易協定(NAFTA)以及歐盟,其利用區域內整體之 經濟力量,整合需求與區外出口國家進行貿易談判,要求非會員國採行互惠原則,進行對 區域內有利之貿易政策,並以反傾銷、 反補貼、自製率及原產地規定等之限制為手段, 以達區內國家利益之最大。 歐盟加計英國的總成衣需求亦十分可觀,2001年歐洲貿易總額約為689.5億美元,佔世界 進口需求比重約32.8%,不過歐洲市場對成衣品質要求較嚴,目前台灣廠商正積極提升製 衣技術,如台南企業即以策略聯盟之方式與代產代銷歐洲知名服飾品牌,以增進對流行之 敏銳及技術之發展。 其他省略啦~~~~~不重要 四、台灣成衣產業主要佈局地區成衣產業狀況 ◎綜合海外投資地區概況,除東南亞外,非洲及中南美洲,目前投資狀況還未盡理想,原 料補給線長,以及人力素質低落成為投資之障礙,以成衣產業目前趨勢來看一貫化之垂直 整合較可創造競爭優勢,但所需成本過高,且短期內當地人才不易覓得,因此成衣廠在佈 局上還需以分工模式進行,亦即將設計留在台灣,大量成衣的傳統OEM需逐漸降低,才能 維持利潤。 七、綜合結論建議 在生產方面,我國成衣業向以OEM加工生產方式,產品價格低,目前在面臨中國大陸及東 南亞成衣業新興國家之強大競爭壓力下,幾無生存空間。因此,惟有加速工業升級,設法 提高自動化生產以節省人力;開發新素材,提升產品設計能力,以提高產品品質與品級。 另外在經過數十年之銷售經驗後,成衣業已奠定良好的行銷基礎,因此應善加利用「海外 加工」模式,使廠商得以在中國大陸及海外繼續發展。並將低單價、產品變化少、生產耗 費人工多、產量大之訂單轉移至海外地區生產,將高單價、產品式樣多、數量少、短交期 及高科技之訂單留在台灣生產,使技術與價差留在 台灣,以降低生產成本,提高利潤,並可適應將來成衣業全面回歸自由化後之衝擊。不過 台灣與其他國家輸美成衣均有極高之相似性,因此,成衣業者宜朝生產高附加價值成衣佈 局,才能與其他國家有所區別。而為維持市場競爭力,更應加強自主設計能力,並配合新 素材之開發創新,以作為爭取市場之利基。再者為因應其他國家削價競爭避免出口市場流 失,必須採取以降低製造成本為前提競爭策略,並與高品質高附加價值之策略相輔相成, 有效提升競爭力;同時並積極開拓歐洲及中南美洲等市場,以分散風險並擴大行銷網,使 得企業得以永續生存。

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【文/楊瑪利】

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美國新雙反稅率案初判日前出爐,大同集團旗下矽晶圓廠綠能科技(3519-TW)今早表示,並未列入美國的課稅名單,且近2年半未直接銷售美國市場,但為了因應產業界衝擊,不排除海外設廠,擴增新興市場佔有率。

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(中央社記者許湘欣台北5日電)受美反傾銷影響,新日光7月合併營收新台幣20.52億元,月減7.08%;但新日光表示,分散出貨策略已見效,未來也將加快海外布局。

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前幾天投的履歷今天有回應了, 應徵的是MIS程式設計師,【職務說明】 開發MIS系統的功能,以符合企業需求。 原本以為會是用C或JAVA來寫系統, 但沒想到今天在mail裡面寫的是 敝公司主要為專案規劃設計系統,目前主要客戶群為海外設廠製造業. 使用語言為4GL資料庫Oracle. 目前需系統程式設計師的工作夥伴 初期會針對使用語言、資料庫、製造業一般流程教育訓練 主要工作為 程式設計 操作說明書 因為從來沒有碰過所謂的4GL=_= 不知第四代語言要怎麼寫? 而人資要我回傳mail並註明希望待遇 因為是剛退伍在找工作,這是生平第一次應徵 不知道國立後段科大待遇要寫多少才好= =? 謝謝! -- ╭ ╭ 這是性騷擾 ●-●

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怕大家誤會,
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據香港中評社8日報道,臺北市進出口商業同業公會日前發表“2018全球重要暨新興市場貿易環境與發展潛力調查報告”,臺灣貿易競爭力連續6年下滑,今年更首度由A級貿易地區降級為B級貿易地區。

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這篇主要是想寫關於居合練習的用刀 常見的日本刀有分兩種 1.真劍:由日本刀匠協會認可的刀匠所打的刀 ,一把要價40萬日幣起跳 http://www.tousyoukai.jp/(日本刀匠會網站) 要成為刀匠,首先要在合格的刀匠門下修行四年後,參加一年一度的研習會 研習會過關了才能得到做刀認可,沒過關的話明年再來 每年誕生的新刀匠都在各位數,可說是相當的嚴格,看了很多刀匠的經歷, 五年就出師的真的很少,大多都要學六到七年 http://www.touken.or.jp/(日本美術刀劍保存協會) 真劍都有日本美術刀劍保存協會的證書,這是購買真劍的基本知識 2.仿刀:或稱模擬刀,為了武道練習,土產禮品等而製作出來的刀 要注意的是此類的刀是"無藝術收藏價值" ------------------------------------------------------------------------------ 由於真劍價格不菲,所以大部份練習都以仿刀為主 仿刀又有分兩種 1.合金刀:日本法律規定不准刀匠以外的人,以鋼材製作30cm以上的日本刀 所以用鉛鋁合金製造的仿刀就誕生了,優點是重量與手感和真劍接近 還有只要有模造刀證,就可以進出海關,所以常成為去日本旅遊的土產 缺點是此類的刀無法開鋒 2.鋼 刀:用現代鋼材打造的刀,多半為大陸製造 優點是可以開鋒,可以用來做為拔刀道的練習刀 缺點是重心配置多半與真劍相去甚遠 ------------------------------------------------------------------------------ 接著介紹台灣常見仿刀的品牌 1.濃州堂 日本的濃州刀劍公司,在海外設廠製造的仿刀,以鋼刀為主 台灣的總代理為濃洲堂,劍魂道館亦有代理 http://www.artknife.com.tw/news.html http://tw.myblog.yahoo.com/jw!I1f4e6WTQUW2ZwBwt5j2gV0- 2.德藏 以合金刀為主 http://www.lmc-portal.net/tokuzo/ ps.以上兩家日本品牌亦有代理真劍 3.華諾美術 台灣人在大陸設廠製作的仿刀,以鋼刀為主 要注意的是很多網路賣家會把該品牌的刀劍稱為"陳長榮大師打造"來混淆視聽 不過陳長榮僅是該品牌的老版,並非刀匠 http://www.huanuosword.com/e/asp/ch/discount.asp 3.漢威金屬 台灣人在大陸設廠製作的仿刀,以鋼刀為主 要注意的是很多網路賣家會把該品牌的刀劍稱為"陳朝波大師打造"來混淆視聽 不過陳朝波僅是該品牌的老版,並非刀匠 http://www.hanweimetal.com/newEbiz1/EbizPortalFG/portal/html/index.html 台北的店面是台北市雙城街五十號(網頁掛了,所以貼地址) (ps.台灣很多"大師",有時候真的很想問他們師承何處......) 4.COLD STEEL 美國的刀劍公司,它的鋼刀系列以搞破壞跟耐用出名 他們的日本刀是由華諾公司代工(B系列產品) http://www.coldsteel.com/ ------------------------------------------------------------------------------ 如果以居合練習用仿刀,首推還是使用日本品牌的產品 雖然單價高了一點,但畢竟比較原汁原味,中國品牌的日本刀多少還是攙了點別的雜質 (跟學劍道一樣,可以的話當然還是跟日本老師學呀) 以上

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圖文網誌版:http://0rz.tw/NZjuJ 前幾天的損益表中,跟大家提到合併與非合併財報的資料,許多人常常聽到,卻搞不清楚 其中的差異到底是什麼? 今天兔兔就來跟大家說明一下,不管是營收或是財報,都有合併與非合併喔! 這一點大家要先搞清楚。 那到底合併與非合併的差異為何? 對投資又有什麼影響? 現行法規又是如何?就定義上來說,非合併財報與非合併營收都只列入母公司營收,而合 併財報與合併營收必須列入子公司的數據,那何謂子公司? 也就是「受母公司控制之企業」,當然還有更清楚的定義,大家可以自己去找找,但記得 主要差異即可。 非合併 = 母公司 合併 = 母公司 + 具有控制權的子公司孫公司 那到底重要差異為何? 很簡單,大家試想一件事,台灣是電子代工出口的國家,近幾年有非常多的公司到國外設 廠,到了海外會在海外新設公司,而這些公司通常不是台灣母公司完全投資,就是最大股 東,大多數這些新設的公司,主要還是在進行公司原本的業務,也就是原本做連接器的, 到了海外還是做連接器,不會突然變成做食品業,那請問各位,這樣算不算本業? 當然也算,所以很多人喜歡看合併的資料就在於此,因為如果碰到一家重心設點在國外的 公司,從合併資料才能真實呈現其營運狀況。 因此,這裡有一個非常非常重要的概念產生了,那合併與非合併在同一家公司公布的資料 中,最後的獲利數字會不同嗎? 請記得,不管是合併或非合併,但最後一家公司的獲利總數一定一樣。 為什麼會這樣呢? 因為當公布的資料為非合併時,這些子公司孫公司只會把最後的獲利或虧損總數直接認列 到業外的項目中,但如果公布的資料為合併時,會把這些子公司孫公司的營收、營業成本 、營業費用等細項從業外抽出來後,加回母公司的數據中。 這段話不好理解,看不懂就多看幾次,我們一起看看下面這個例子! 第一張圖是6126信音的非合併損益表,請大家看看我畫起來的三個框框 http://0rz.tw/6lVYe 發現了嗎? 如果看非合併財報,從第一個框框來看,基本上最近幾季的營業利益都是負的,營收數字 也都不大,看到第二個框框可以發現近幾季在業外的投資收入都很多,對吧! 可是如果看合併損益表呢? 讓我們看看 http://0rz.tw/8Sf9H 先看到第一個框框,有沒有發現營收、營業成本、營業費用、營業利益的數字都大幅增加 了呢? 這就是我剛剛說的,會把具有控制權的子公司孫公司的數字拆開後加回來,所以哪個數字 會不見呢? 沒錯,就是第二個框框的業外投資收入,看到了吧! 好,請你對照這兩張表的第三個框框,結果一不一樣呢? 這就是我剛剛一直強調的,不管是合併或非合併,獲利總數一定一樣。 這樣了解了嗎? 好,再回頭仔細想想剛剛說的,你應該就恍然大悟了,當看的是非合併時,就算是本業, 但這些子公司孫公司還是要認列到業外,如果是合併時,你就清楚知道本業是否賺錢囉! 那有沒有不管是合併或非合併的資料,投資收入這一塊還是一樣複雜呢? 有的,這就代表他的轉投資是比較複雜,可能不單純只有在海外設廠,還有投資一些其他 行業或是其他公司,大家可以看看1704榮化的損益表,自己練習看看。 同樣的,不只在損益表有這樣的情形,資產負債表與現金流量表,也會看到南轅北轍的情 況,所以才常常會有人說:有合併還是看合併。 但偏偏台灣並未強制上市櫃公司要公布合併資料,所以變得很不統一,相對的有些公司透 明度就降低,有些甚至會在第三屬地的免稅天堂設立公司,方便調整美化財務數字。 有聽說明年要強制實施公布合併財報這件事,但還是等確定實施再說吧! 大家也別忘了,合併與非合併在目前現行法規下,公布的時間並不一樣。 有些人可能這樣還搞不清楚,那兔兔再舉一個例子吧! 假設目前有一家A公司做的是PCB,在大陸百分百持股設立了一家B公司,也是用來代工PCB ,可是這家公司另外轉投資了少許比例、不具控制權的PCB藥水的C公司,那這樣財報上會 看到什麼現象。 非合併 營收、營業成本、營業費用、營業利益:認列A公司資料 業外:認列B公司與C公司的盈虧 合併 營收、營業成本、營業費用、營業利益:認列A公司與B公司的資料 業外:認列C公司的盈虧 這樣大家應該會比較了解了吧! 那這些數據跟實際投資有什麼關係? 那關係可就大囉! 很多公司在非合併還沒看到成長時,有時會在合併先顯現出來,這種就是海外投資可能開 始量產或是開始有所收益,這樣的公司可就值得注意囉! 讓我們來看看底下這檔例子 http://0rz.tw/HPmnH 這是6176瑞儀在2011年1月公布2010年之前的非合併營收圖,有什麼感覺? 但實際上我們來看看合併營收給你的感覺是不是一樣? http://0rz.tw/WdA8e 同樣的,除了合併營收以外,在合併財報中所衍生的,毛利率、營益率…等相關數字也都 常常與非合併大大的不同,所以你說看合併資料重不重要? 自然存在著一些重要性,但大多數的好公司,還是可以透過非合併資料找到,只是自然要 很勤勞做功課喔! 以上就是合併資料與非合併資料的說明,如果有錯誤的地方還請指正,有問題的地方也歡 迎討論! -- 紅兔兔的富足之旅 http://redrabbit1111.pixnet.net/blog

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老師最近提到一個主題,就是見解的深度影響對事件看法的廣度。對於這個議題,本身我非常有興趣,因為這也是學習如何透過看事情的不同角度,來瞭解與評估其影響程度。

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湧力實業年度公關品-筆記書文案

本案需負責規劃筆記書的頁面內容編排,以及文案撰寫。

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工商時報【陳信榮╱台北報導】

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工商時報【李麗滿╱台北報導】

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